安全生产做“实”不作“势”

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“当前部分管理人员安全【quán】意识不强，对‘低老【lǎo】坏’现【xiàn】象视而不【bú】见；标准【zhǔn】吃不透【tòu】，对生产现【xiàn】场的安【ān】全隐【yǐn】患发【fā】现不了……下一步，对基【jī】层班组干部开展轮值【zhí】、轮【lún】岗培训，全面提【tí】升安全技能素养。”

“此次的【de】油【yóu】气泄漏应急演练从现【xiàn】场开展的情况看组织有序、指挥【huī】得当，但从个别任【rèn】务小组的行动上来看还是缺少反【fǎn】应速度，操【cāo】作【zuò】起来还是比【bǐ】较被动，也就是说在应急操作上不【bú】够熟练，我们要把【bǎ】每一【yī】次演【yǎn】练都【dōu】当作实战来对待，绝【jué】不能重‘演【yǎn】’而【ér】轻‘练’。”

“风险辨【biàn】识不清、现场监护不【bú】到位是【shì】导致事故发生的【de】主【zhǔ】要原因，反映出【chū】岗位操作人员【yuán】未【wèi】牢固【gù】树立安全红线意识……”

这【zhè】是长庆油田【tián】采油【yóu】三厂基层作业区机关组室长、巡检【jiǎn】维护班组长、主【zhǔ】管安全副班长现场剖析【xī】问题的一【yī】幕。也是采【cǎi】油三厂【chǎng】各级【jí】各部门认真开展好【hǎo】“安全生产月”活动的一个缩影。

落实安全【quán】生产工作，要勇于从【cóng】自身找问【wèn】题，敢于给安全隐患行为【wéi】“亮【liàng】黄牌”。采【cǎi】油三厂【chǎng】油【yóu】房庄一区由作业区班【bān】子成员牵头【tóu】，机关组室与基层班组【zǔ】联动，全面开展隐患自查自改【gǎi】工作【zuò】，对【duì】各井（站）点设备运行、安全【quán】环保措施落实以及现场安全【quán】措施执行情况进行不【bú】定【dìng】期“突【tū】击抽【chōu】查【chá】”，认真查找安全工作中存在的【de】漏洞与【yǔ】薄【báo】弱环节【jiē】，坚【jiān】决杜绝“低老坏”问【wèn】题及各类生【shēng】产安【ān】全【quán】隐患，做到对【duì】安全措施落实不到【dào】位现象【xiàng】及【jí】时“叫停”。同时【shí】，对于安全隐患问题第一时间明【míng】确“整【zhěng】改落实人、监【jiān】督责任人、复查确认人”，专人督办、限期整【zhěng】改，明确了主体【tǐ】责【zé】任，细化了监督整改过程【chéng】，全面提高了现场问题整改率，避免了重复性问题的再【zài】次发生【shēng】，确保隐患治理工作持续有效推进【jìn】。

“在一天时间【jiān】内，厂【chǎng】检查组【zǔ】刚【gāng】走【zǒu】，作业区检查又来了，经理刚检查完，书记又来检查【chá】了，像咱们这【zhè】样的大站大库，安全工作绝不【bú】能有【yǒu】丝毫懈怠【dài】……”采油【yóu】三【sān】厂油房庄一区站内巡检岗带班师傅许建兵一边紧着螺【luó】栓【shuān】一【yī】边给身旁【páng】的“徒弟【dì】”念叨着【zhe】。

安全“零容忍”，环保“严监管”，在采油三厂已【yǐ】经成为常态。近日，采油三厂干部员工齐心【xīn】协力积极【jí】参与到安全管理中【zhōng】，以“安全生产【chǎn】大讨论”“安全生产月”活动【dòng】为【wéi】契机，以发现【xiàn】和解【jiě】决问【wèn】题为【wéi】根本，通过自上而下采取“自检、互【hù】查【chá】、抽检、督查【chá】”等方式【shì】，对每一个关【guān】键岗位【wèi】的作业环节不断创新隐患排【pái】查【chá】和处置方法，明确【què】问题【tí】的排查时间、整【zhěng】改【gǎi】时间及责任人【rén】，实现了安全工作的“全员参与【yǔ】、问【wèn】题【tí】共享、动态跟踪、闭【bì】环管理”。采油三厂油【yóu】房庄一区自“安全生产【chǎn】月【yuè】”活动【dòng】启动以来，活动组成【chéng】员对油【yóu】一联合站及重点井【jǐng】组、接转【zhuǎn】站【zhàn】进行拉网式【shì】隐患【huàn】大排【pái】查，进【jìn】行油气区防火、防爆、防洪【hóng】、防汛、防泄漏、防【fáng】中毒、防触【chù】电、防污染【rǎn】、防坍【tān】塌【tā】专项整治，对全区车辆【liàng】及运行设备进行全【quán】面细致的检查，尤其是对【duì】压力容器、安全附件等【děng】进【jìn】行详细【xì】检【jiǎn】查，截至目【mù】前，已查出安【ān】全隐患问题69项，对检查出【chū】的【de】问题要【yào】求必须立查立改，消除各类设备隐患，全面提升【shēng】安全管【guǎn】理水平。

“张班长，目前站上在隐【yǐn】患治理方【fāng】面还存【cún】在哪些【xiē】困难……”9-23，油房庄一区主【zhǔ】要【yào】负责【zé】人正在其【qí】联系点落实个【gè】人安全环保【bǎo】行动计划【huá】。

生产建设全面提【tí】速的黄金时期恰逢“安【ān】全生产月”活动火热【rè】开展【zhǎn】，采油三厂按照“有感【gǎn】领【lǐng】导、直线责任、属地管理”的安【ān】全管理【lǐ】要求，强化落实层级责【zé】任，优【yōu】化完善层级【jí】安全【quán】承包点及管道长责任制，细化职责【zé】界面，推进QHSE一体化管理、专业【yè】化运行。按【àn】照“一级抓【zhuā】一级、层层抓落实【shí】”的要求【qiú】，采取层层签订安【ān】全【quán】环保责任状的形式，将安全环【huán】保工作责任层层【céng】分解，落【luò】实到【dào】人，实现了安全【quán】环【huán】保责任【rèn】无空档【dàng】、全压实。同【tóng】时充分【fèn】发挥各级【jí】管理人员的职能，严格执【zhí】行领【lǐng】导带班、跟班制度【dù】和“走动式”管理制【zhì】度，践行“工作在【zài】一线”，党员干部带头深入基层、深入现场【chǎng】，通过现场检查、与员工交流谈心，了解管【guǎn】理现状、解【jiě】决隐【yǐn】患问题等【děng】途径，各【gè】尽【jìn】其【qí】责，实践有感领导【dǎo】管【guǎn】理理念，服务员工，真正做到【dào】“安全生产在一线掌【zhǎng】握、安全问【wèn】题【tí】在一线【xiàn】解决、安全经验在一线总结”。

在【zài】此基础上，采油三【sān】厂狠抓安全培训助力安全生【shēng】产。各基【jī】层作业区技能培训岗通过集中【zhōng】培训、案【àn】例分【fèn】析【xī】、模拟演【yǎn】练和现场操作等形式，对岗【gǎng】位员工的操作技能进【jìn】行现场指【zhǐ】导，查找薄弱环节，加强岗位员工应知【zhī】应【yīng】会、风险源辨识、消防器材使用【yòng】、用气用【yòng】电等知识的再学习，全方【fāng】位解决【jué】岗位员工【gōng】在【zài】日常操作【zuò】中遇到的难题，切实提升岗位员工安全操作技能和安全【quán】意识；根据生产实【shí】际，组织【zhī】岗位员工对油气泄漏【lòu】、气体中【zhōng】毒【dú】、消防演练等突发【fā】事件的应【yīng】急【jí】预案进行学习【xí】和实践【jiàn】演练，进一【yī】步提高【gāo】了【le】员工应对突发事件的【de】处【chù】置能力，营造出【chū】“人人【rén】讲安全 个个会应急【jí】”的安全生产氛围【wéi】。（通讯员 包【bāo】小军）