世界速读：商业高研院 | 通过《进【jìn】化的【de】力量【liàng】》寻找不确定【dìng】性中的【de】确定性 | 封面天【tiān】天见

封面新闻记者 孟梅

这是一个剧变【biàn】的时代，环境不确定、市【shì】场不确定、供应链不确定……焦【jiāo】虑【lǜ】和恐惧在不确【què】定【dìng】中蔓【màn】延。但在商业世界中，总有一些事情【qíng】是有确定【dìng】答案的，找到它，我【wǒ】们就【jiù】能比别人做【zuò】得更好，就能更快【kuài】地到达目的地。

在本书中，作者【zhě】试【shì】图【tú】寻找不【bú】确定性中的确定性，帮助我们从意外中看到周期，从周期【qī】中看懂趋势，从趋势中看清规划，找到【dào】属【shǔ】于【yú】自己的确定性，并【bìng】回答那些【xiē】令很【hěn】多【duō】人困惑的【de】问【wèn】题【tí】：

(资料图片)

● 如何在变化中充满弹性？

● 有哪些逆周期的机会？

● 驱动经济增长的新元素是什么？

● 元宇宙是否有美好的未来？

● 如何理解“十四五”规划？

……

那么，到底什么是确定性？

确定性能给我们【men】带【dài】来【lái】强烈的安全感，因为我们知道，在【zài】复杂多【duō】变【biàn】的商【shāng】业【yè】世界中，正是因为存【cún】在确定性，所以有些事情是【shì】有确定的【de】答案【àn】的。但【dàn】这个确定性需要我们【men】不断地【dì】学习、不断地研究才能找到。只要找到【dào】它，我们就能比【bǐ】别人做得更【gèng】好，就能更快的【de】到【dào】达目【mù】的地。

在书中，刘润老师把内容【róng】分成【chéng】8章：不确定性、化解意外、穿【chuān】越周期、第五要素【sù】、消费进化【huà】、元【yuán】宇宙、拥【yōng】抱规划、成为确定性。同【tóng】时，书中还分享了很多让【ràng】人深受【shòu】触动【dòng】甚至倍感【gǎn】震撼的故事：为了创业【yè】，赵德力冒【mào】着【zhe】生命【mìng】危险试飞飞【fēi】行摩托“筋斗云”；钟承湛因为意外受伤无【wú】法站立，但他即使坐【zuò】在轮椅上，也依然要驭雪飞翔，寻找自己那【nà】座【zuò】高耸的“未登峰”；骤遇【yù】寒冬【dōng】，俞【yú】敏【mǐn】洪【hóng】坚持【chí】拿出200亿元【yuán】给学员退学【xué】费，给员工发放遣散费……

这些人的故事，是千千万万人在困境中迎难而上的缩影。

虽【suī】然寻找确定【dìng】性这【zhè】件事很难，但我们必须做，因【yīn】为只有【yǒu】找到确定性【xìng】，我【wǒ】们【men】才能不断进化，不断蝶变。外部越不确定【dìng】，越【yuè】要提升自己的刚性【xìng】。外部越不确【què】定，越【yuè】要苦练【liàn】基本【běn】功，站桩、扎马步【bù】、打十八铜人阵【zhèn】，样样都不能少【shǎo】，要练【liàn】得【dé】有底气说“我不是在寻找确定性，我就是【shì】确【què】定性【xìng】。”

比确定性更重要的是，成为确定性。

所【suǒ】谓“管【guǎn】理的底【dǐ】层逻【luó】辑”，就是解答管理要解决什么根本问题【tí】。了【le】解【jiě】这一底层逻辑，能【néng】使我们【men】找到合适的方法论。

通过这本书【shū】，刘【liú】润老师【shī】告诉【sù】我【wǒ】们——未【wèi】来几年【nián】，依然【rán】会面临很多不确【què】定【dìng】性，但我们依然要选择【zé】战斗，决不【bú】认输、决不放【fàng】弃，要努力让自己活成确定性，并把确定性传递给每一个人。

作者简介

刘润

润米咨【zī】询创始【shǐ】人，中国著名商业【yè】顾问，微软（中国）有限公司前战略合作总监，曾任和现【xiàn】任百度、海尔、中远【yuǎn】国【guó】际、五【wǔ】源资【zī】本、康宝【bǎo】莱、腾讯、恒基等【děng】多【duō】家【jiā】知名企业【yè】的战略顾问。