互联网下半程，顺联动力为何选择新消费？

关于哪年是新消费元年，至今没有一个标准答案。

国际投【tóu】行瑞信在2015年10月【yuè】发布的一份调查数据表【biǎo】明，当今中国【guó】有【yǒu】成熟购【gòu】买【mǎi】能力的消费群体在8亿人左【zuǒ】右，其中1亿人具备【bèi】中【zhōng】产【chǎn】消费能力，这些人【rén】也是近些年推动中国消费升级的【de】主流人群。

因【yīn】此，随之【zhī】而来的2016年也被不少【shǎo】市【shì】场人【rén】士认为是新【xīn】消【xiāo】费元年，其中就包括知【zhī】名财经作家吴【wú】晓【xiǎo】波，他认为正是由于在需求【qiú】端近亿【yì】中产阶层对消【xiāo】费升级的持续要求，才引【yǐn】发的新消费浪潮。

不过【guò】类似元【yuán】气森【sēn】林、自嗨锅、泡【pào】泡玛【mǎ】特等一批新【xīn】消费【fèi】品牌的【de】爆发式【shì】增长，还要等到2020年，在此【cǐ】之前，新消费用了将近五年【nián】时间【jiān】对逐渐【jiàn】成长起来的Z世代人群输【shū】出培养全新的消费观——享受生活【huó】、注【zhù】重品质、兴趣【qù】悦己、价【jià】值认同成为新消费的核心价值理念。

在这场【chǎng】新消费浪潮中，国潮运【yùn】动、健康养生、盲盒经济、新式茶饮【yǐn】等细分领【lǐng】域成【chéng】为主流赛道，不仅【jǐn】广泛【fàn】吸引了资本【běn】参与，成就了无数初创品牌，还让一些已经在互【hù】联网领【lǐng】域【yù】发展成熟的平台【tái】，搭上了二次腾飞的历史风口，这【zhè】其中【zhōng】就包括【kuò】私域【yù】电商【shāng】平【píng】台顺联动力。

2019年，顺联动力【lì】正式推出【chū】爆品计划【huá】，相【xiàng】继【jì】孵化出土八【bā】鲜、好【hǎo】客山里郎等农特产品【pǐn】牌【pái】。而【ér】在2020年新消费【fèi】品牌【pái】的爆发式增长中，顺联动力也迎合【hé】市场需求，迅速调整自【zì】身【shēn】定位，在【zài】品牌【pái】孵化方向【xiàng】上【shàng】由农【nóng】特产品迅速转向大【dà】健康领域，并联合上【shàng】市公司和国民【mín】饮料品牌娃哈哈，分别推出了“朵杞”、“向鲜”等新消费品牌【pái】和与【yǔ】之对应的首款产品。

其中朵【duǒ】杞的首款产品燕窝胶原【yuán】蛋白肽果【guǒ】饮，不【bú】仅借【jiè】助平台社群资【zī】源优势完成首轮推广，还【hái】在品【pǐn】牌认【rèn】知度【dù】建立起来之后，搭上了直播带货的快【kuài】车，并通过与叶璇、何洁、刘美希等明星、主【zhǔ】播建立长【zhǎng】期合作关系【xì】，赢【yíng】得了更多年轻消【xiāo】费【fèi】群体的信赖。

相关数据显示，朵杞【qǐ】的这款健康【kāng】果饮产品在平台上线一年便卖出了约1360万【wàn】瓶，而【ér】在【zài】上线【xiàn】的【de】第二个【gè】年头，其累计销量【liàng】更【gèng】是突破3000万瓶【píng】，持续复购用户占比【bǐ】则高达70.28%。

作为顺联动力【lì】在新消费领域的一次大胆【dǎn】尝试，朵杞的成功无疑【yí】给平台增添【tiān】了更【gèng】多信心【xīn】，今年9-21，顺联【lián】动力正【zhèng】式上线“顺【shùn】联健康【kāng】”项【xiàng】目，专注大健康领域，试【shì】图复制朵杞的成功路径【jìng】，实现从综合【hé】性电商平台到新【xīn】消费品牌【pái】孵化平台的协同发【fā】展。

如果说顺【shùn】联健康是顺联动力前【qián】进的明确【què】方【fāng】向，那么顺联新消费则【zé】是【shì】顺联动【dòng】力实现平台繁荣最直【zhí】接的【de】手段。

9-21晚间，顺联【lián】动【dòng】力在【zài】官方直播间正【zhèng】式推出顺联动力新消费专【zhuān】区，并首发上线【xiàn】向鲜首款益生【shēng】菌产品，进一【yī】步发挥平台【tái】“爆品孵化机”及【jí】供应链优势。

在产品发布后的分享环节，顺【shùn】联动力创始【shǐ】人郭【guō】洪安也亲临直【zhí】播间，为数百万用户在线讲【jiǎng】解【jiě】新消费为【wéi】平台带【dài】来的【de】机遇与挑【tiāo】战。

据财经媒体报道，顺联【lián】动【dòng】力创始人【rén】郭洪安认为，顺联动力成立六【liù】年来之所以能够在【zài】电商赛道上成功【gōng】突围，一方面归功【gōng】于公司的运营模式，缩【suō】短了从品牌厂商【shāng】到消费者的路径，找【zhǎo】准【zhǔn】平台定位【wèi】为上下游【yóu】让利;另一【yī】方面则归功【gōng】于【yú】顺【shùn】联动【dòng】力的【de】品牌打造模式，能够更快【kuài】掌握用户需求脉络，让新消【xiāo】费品牌加【jiā】速成熟【shú】。

而在【zài】新【xīn】消费【fèi】、新趋势、新品牌重构消【xiāo】费市场的新环【huán】境【jìng】下【xià】，不断提升平台的产品品质与服务功能，孵化培【péi】育更【gèng】多【duō】新消费品牌，打造完成【chéng】开放透明【míng】、绿色消费的电商【shāng】生态圈【quān】，也成【chéng】了顺联动力【lì】向电商集团公司发展的必由之路。

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