采购流程的八个步骤ppt_采购流程的八个步骤

1、招标程序包含以下【xià】9个步骤：招标公【gōng】告；2.资【zī】格预审；3.发【fā】放招标文件；4.投标预备会；5.编制、递送投标文件【jiàn】；6.开【kāi】标【biāo】；7.评标；8.中标；9.合【hé】同谈判【pàn】与签【qiān】订。

2、详细的步骤如【rú】下：招标人（即业主【zhǔ】）办理【lǐ】项目审批或备案手续（如需【xū】要）。

(资料图片仅供参考)

3、项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

4、招标工作启动。

5、招【zhāo】标人【rén】可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备【bèi】案【àn】程序【xù】较为繁【fán】琐），多数为招【zhāo】标代理机【jī】构（即招【zhāo】标公司）承担【dān】招标工作。

6、招标公司协助招标人进行招标策划。

7、即【jí】确定【dìng】：招标【biāo】进度计划，采购时间，采购技术【shù】要【yào】求【qiú】，主要【yào】合同条款【kuǎn】，投标人资格【gé】，采购质量要求等等。

8、招标公【gōng】司在招标人配合下，根【gēn】据招标策划编制招【zhāo】标文件【jiàn】（包【bāo】括上述策划【huá】内容和招标【biāo】公告）。

9、招标【biāo】人确【què】认后，招标公司【sī】发出招标公告【gào】（公开招【zhāo】标）或投标邀请（邀请【qǐng】招标）。

10、投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

11、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。

12、其间，如有相关【guān】问题可与招标公司【sī】进行招标文件【jiàn】澄清【qīng】，必【bì】要时招【zhāo】标公司将组织招标项【xiàng】目答疑会。

13、并根据答疑或澄清【qīng】内容，对全部投标人【rén】发布补充文件，作【zuò】为招标文件的【de】必要【yào】组成和【hé】修改【gǎi】。

14、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。

15、评委【wěi】会组【zǔ】成和评标须符合《评【píng】标委【wěi】员【yuán】会和评【píng】标方法暂行规定》。

16、招标【biāo】公司【sī】组织招标人、投标人在招标【biāo】文件规【guī】定的时间进行开标。

17、开标包括：招标公司【sī】委【wěi】派的【de】主持人宣布开标纪【jì】律>确认【rèn】和宣读投标情况>宣【xuān】布招标方有关人员情况>检【jiǎn】查投标文【wén】件密封情况>唱标(对投标函或投标一【yī】览【lǎn】表中的投【tóu】标人名【míng】称/价格/交货期/投标保证金等内容唱【chàng】标)>完成开标记录并各方【fāng】签字>开标结束.评【píng】委会审【shěn】查投标文件【jiàn】进行初步评【píng】审【shěn】、详【xiáng】细评【píng】审和澄【chéng】清（如有【yǒu】必【bì】要），最终确定中标人。

18、招标公司【sī】根据评委会意见出【chū】具评标报告，招标人根据评【píng】标【biāo】报【bào】告确【què】定中标人【rén】。

19、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

20、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

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