为啥加班2小时才算加班,迟到1分钟就要扣钱? 环球新要闻

2024-9-21 23:58:05来源:人力资源杂志

作为HR,如果无法【fǎ】理解公【gōng】司制度的背后逻辑,永远【yuǎn】做【zuò】不好执【zhí】行,更不【bú】可能做好制度【dù】设计。


(资料图片仅供参考)

就拿薪酬体【tǐ】系里的加班和【hé】迟【chí】到来举个例子,很多【duō】HR认为“公司加【jiā】班2小时【shí】才算加班,迟到1分钟【zhōng】就【jiù】要扣钱”很不人性化【huà】,给自己【jǐ】的【de】执行带来困难,然而,事实真【zhēn】的如此吗?

01

关于加班和迟到

你的屁股决定你的脑袋

不可否认,加班可以调休或加班费【fèi】的情【qíng】况下【xià】,“泡加【jiā】班”的【de】情形很普遍。假设【shè】1小时就【jiù】可以认定为【wéi】加班,那么员工下班打开点【diǎn】个【gè】外卖或【huò】者去公司食堂吃个【gè】饭回来【lái】打个卡,1小时加【jiā】班【bān】就到手了。

这对公司而言,无疑【yí】是【shì】损失,员工什么也没干,公司却【què】要【yào】给他带薪【xīn】调休或者加班【bān】费【fèi】。

而两小时开始计【jì】算加班,员工【gōng】“泡加【jiā】班”的时间成本变大,如【rú】果没有正儿八经的工作,绝【jué】大多数人不会考虑留【liú】在公司【sī】加【jiā】班。

同【tóng】时【shí】,加班2小时才【cái】算加班,也是在鼓励员工提高【gāo】效率,在8小时内【nèi】完成工作。

至于迟到【dào】,就更好理解了【le】,无规矩不成方圆,排除天气【qì】和交【jiāo】通等意外因【yīn】素【sù】,迟【chí】到没有【yǒu】任何理由。如【rú】果员工因为经常迟【chí】到被扣钱而离职,对【duì】公司来说,也不是坏事。

公司制度【dù】的制【zhì】定,都经【jīng】过了【le】很严【yán】谨的过程,年轻的HR觉【jiào】得不合【hé】理【lǐ】,大【dà】多【duō】数还是碍于人情。然而,“人情”无【wú】法帮【bāng】你升职加薪,更无法帮你做好管理,但制度却可【kě】以。

02

做好薪酬制度设计

是HR最重要的事情

薪酬【chóu】体系里,无论【lùn】是加班还是迟【chí】到,都涉及员【yuán】工的利益。在处理利【lì】益的问题上,HR经常遇到“坑【kēng】”。

单就加班【bān】和迟到就【jiù】已经【jīng】让HR左右为难了,更何况薪【xīn】酬体系远不【bú】止这些【xiē】活儿。薪酬结【jié】构、计【jì】算方法、岗位评估、薪酬调研【yán】、宽带薪酬、年薪制【zhì】、薪酬预算、薪酬调整、长期激励【lì】、员工福利【lì】、特殊岗位薪酬、薪酬战略,这12大模块内【nèi】容,一直是薪酬管【guǎn】理工作的难题,哪一【yī】方面【miàn】没做【zuò】好,企【qǐ】业的薪酬管理都谈不【bú】上科【kē】学。

只【zhī】有不断【duàn】学习进步【bù】,HR的【de】思维【wéi】和能力【lì】才能跟上自己的野心【xīn】。无论是你【nǐ】想转做薪酬模【mó】块,还是已经从事了薪【xīn】酬工【gōng】作【zuò】,都需要不【bú】断学习薪酬设计知识,掌握薪酬设计【jì】工具。

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